圖 | 與會人員合照
2026年2月26日至27日，聯合出版集團召開了「十五五」規劃座談交流會暨2026年度經理人會議。會議傳達了紫荊文化集團工作會議及廉潔從業和反腐敗工作會議精神，聽取了聯合出版集團2025年度經營工作報告、2025年財務分析及2026年預算報告、2025年度廉潔從業和反腐敗工作報告。集團辦公會成員、助總以上高管及有關人員出席會議並發言。傅偉中董事長主持會議並作《尋找「十五五」增長的「第二曲線」》的主旨發言。
會議指出，「十四五」期間，集團秉持「致敬傳承，創新求變」企業文化，堅持「長期主義、增量思維、價值創造、鞏固提升」經營理念，實施「有轉有升、有進有退、有加有減、有合有分」策略，深耕主責主業，優化資源配置。期間，現代印刷中流砥柱，出版主業異軍突起，零售發行提質增效，新媒體新業態與新業務增收蓄勢，資產經營與資本經營逆勢增長，兩大基地陸續投運，成功構建「5+2」產業發展新格局，始終以「在路上、在現場、在當下、在遠方」的姿態，積極踐行社會責任，主動融入國家大局，深度構建與特區政府及社會各界的新型合作和命運共同體關係，實現社會效益與經濟效益雙豐收。
會議認為，「十五五」期間，要在集團建設、經濟效益、文化影響力等維度實現全面跨越。一是圍繞構建現代產業體系、提升品牌價值、加快數字化轉型、優化產業布局、完善治理結構、建強人才隊伍六大目標協同推進集團建設，築牢發展根基。二是進一步推動集團綜合實力邁入中國出版傳媒產業第一方陣。三是致力於開創從傳統出版集團向文化服務與文化消費領軍企業轉型的新範式，使集團各項文化影響力指數在港澳特區、全國、大中華區乃至全球出版產業中居領先地位。
會議強調，「十五五」期間，要堅持守正創新，一以貫之地秉承、發揚和光大集團長期形成的優良傳統、價值體系、企業文化和寶貴經驗。一是發揮「扎根香港、背靠祖國、輻射灣區、面向海外」的優勢和「全球視野、世界眼光、中國氣派、香港特色」的特色。二是保持「中資機構、本地企業、商業形象」發展定位，構建兼具「中資性質、文化品味、紫荊形象、香港特色」的現代企業制度和治理結構，處理好「發展方向、企業航向、價值取向、內容導向」辯證關係。三是落實「長期主義、增量思維、價值創造、鞏固提升」理念和「IP要出圈、企業要出海、經營要出色、業績要出彩」要求，實施「出版＋、印刷＋、書店＋、文化＋、互聯網＋」策略，形成「存在感、影響力、辨識度、能見度」座標體系。四是保持「正氣、朝氣、和氣，和而不同」的企業文化和「大公無私、公而忘私、先公後私、公私分明」發展氛圍，造就「家國情懷、社會責任、產業思維、商業文明」相得益彰的現代出版傳媒領軍企業。
會議指出，要清醒認識集團面臨傳統業務嚴重承壓的業態風險、外部環境複雜多變的市場風險、內部管理有待加強的管理風險，以及人才結構有待優化的能力風險。「十五五」期間，要增強憂患意識，做好風險管理，防止戰略誤判、定位不準、存量博弈、資源錯配、路徑依賴、管理失效等現實挑戰與潛在風險。
會議強調，「十五五」期間，要圍繞「新思維、新技術、新業務、新場景、新平台、新賽道、新空間、新市場、新機制、新生態」十個關鍵字尋求系統性突破。要聚焦推動以下重點領域和重點工作，強化發展支撐：一是推動人工智能和AI技術成為集團發展新動力；二是構建服務出版、傳播文化、聯通內地、面向世界，與讀者建立強連接的流量矩陣；三是建立財務驅動的出版共享「中央廚房」；四是實施中華商務聯合印刷集團化管理，更好發揮中華商務研究院作用；五是實施新媒體系統性變革；六是制定集團「十五五」重點出版規劃和香港回歸30周年出版計劃；七是籌辦「世界華語文學大會」「藝文香港」等重點文化活動；八是制定推動由教育出版商向優質教育服務商和「未來學習方式的定義者」轉型；九是推動資產經營（產業投資）和資本經營（併購重組）更好為集團發展賦能；十是在北部都會區和「一帶一路」尋找新空間新機遇。
會議聽取了2025年度經營工作報告。2025年，是「十四五」發展規劃收官之年，集團以「長期主義、增量思維、價值創造，鞏固提升」經營理念穿越周期，全面深化「出版＋、印刷＋、書店＋、文化＋、互聯網＋」理念在產業體系中的融合應用，着力推動「IP要出圈、企業要出海、經營要出色、業績要出彩」工作部署，面對國際局勢複雜多變，全球地緣政治衝突加劇，以及香港實體消費市場持續疲軟等多重挑戰，實現了營業收入和利潤同比增加，圓滿完成了「十四五」期間各項目標。
會議對2026年經營環境與行業趨勢進行了研判。2026年，世界經濟總體呈現溫和復蘇、動能偏弱、分化加劇、風險交織的態勢，中國經濟總體呈現穩中求進、提質增效、結構優化、動能轉換的態勢，香港經濟總體呈現平穩復蘇、穩中向好、內外協同、韌性仍在的態勢。行業發展呈現五大趨勢，一是AI從輔助工具演變為核心生產力；二是出版融合進入「IP生態」競爭新階段；三是中國印刷業呈現數智化全面滲透、綠色低碳發展、產業結構優化、跨界融合升級、國際化布局加速的趨勢；四是實體書店加速向「文化MALL」業態優化升級；五是國際傳播呈現數字化賦能、本地化深耕、矩陣化協同、場景化延伸的態勢。
會議要求，2026年經營工作要進一步堅持以「長期主義、增量思維、價值創造、鞏固提升」為引領，進一步全面深化「出版＋、印刷＋、書店＋、文化＋、互聯網＋」的戰略部署，推動各業務板塊協同發展。會議明確，2026年，集團要以穩應變、以進促穩，進一步夯實發展根基，確保全年經營平穩有序、「十五五」開局起步堅實有力。
會議聽取了2025年度廉潔從業和反腐敗工作報告。會議要求，2026年，要持續深化並將廉潔從業和反腐敗工作深入融入集團「十五五」規劃實施各方面和全過程，緊扣集團高質量發展新要求，護航集團行穩致遠。
